學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院建設(shè)思路
為加強(qiáng)江西學(xué)習(xí)型社會(huì)和終身教育體系建設(shè)，為相關(guān)部門提供學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的咨詢報(bào)告和對(duì)策建議，學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院智庫(kù)建設(shè)的總體思路分三步走：即第一步，提升吸引力；第二步，完善管理力；第三步，做出影響力。
第一步，提升吸引力,豐富完善學(xué)習(xí)型社會(huì)智庫(kù)建設(shè)的專家儲(chǔ)備庫(kù)和經(jīng)費(fèi)支持渠道。
1.人才吸引。學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院建設(shè)首先要網(wǎng)羅人才，特別是重點(diǎn)吸納教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為學(xué)及相關(guān)教育學(xué)科的人才來充實(shí)智庫(kù)前期人才儲(chǔ)備，具體途徑包括：（1）自主培養(yǎng)，依托全省電大系統(tǒng)網(wǎng)羅相關(guān)專業(yè)人才，吸納進(jìn)智庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一研究；（2）社會(huì)招聘，以高層次人才引進(jìn)的方式，面向社會(huì)招聘；（3）兼職租賃，對(duì)一些相關(guān)專業(yè)有重大業(yè)績(jī)的資深學(xué)者、學(xué)科帶頭人，可樹立學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院品牌意識(shí)的，以租賃或者兼職的形式聘請(qǐng)為我院客座研究院?jiǎn)T,最終完成初期我校學(xué)習(xí)社會(huì)研究院的專家儲(chǔ)備和建立智庫(kù)人才庫(kù)。
2.待遇吸引。（1）研究人員待遇，研究人員的待遇根據(jù)其研究任務(wù)的工作量配比結(jié)合其職稱、研究成果等相關(guān)因素以津貼的形式向研究員個(gè)人發(fā)放；（2）科研輔助人員待遇?？蒲休o助人員包括維持學(xué)習(xí)型社研究院的運(yùn)行的相關(guān)管理人員和為研究員提供數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)支撐、及觀點(diǎn)依據(jù)的研究輔助員，以酬金的形式發(fā)放，管理人員按照固定配比發(fā)放，科研輔助員計(jì)件發(fā)放。
3.資金吸引。學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院的運(yùn)行資金來源分以下幾個(gè)部分：（1）來源于江西開放大學(xué)的行政性撥款；（2）來自于研究項(xiàng)目的創(chuàng)收和研究項(xiàng)目所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等；（3）社會(huì)各界的資助和政府的行政性撥款。
第二步，完善管理力，健全學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。
1.明細(xì)戰(zhàn)略定位。學(xué)習(xí)社會(huì)研究院要針對(duì)其三大職能做好，短、中、長(zhǎng)期的運(yùn)行規(guī)劃，以及針對(duì)每一個(gè)研究項(xiàng)目也要根據(jù)具體的項(xiàng)目特性，做好具體規(guī)劃。
2.健全學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院的內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)。建議學(xué)習(xí)社會(huì)研究院下設(shè)辦公室、外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部、研宣部三個(gè)部門。辦公室負(fù)責(zé)出臺(tái)、規(guī)范各項(xiàng)院內(nèi)各項(xiàng)與智庫(kù)建設(shè)相匹配的規(guī)章制度以及相關(guān)工作量的計(jì)核，協(xié)調(diào)、規(guī)范其他兩個(gè)部門的相關(guān)工作，外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)積極與黨政機(jī)關(guān)、政府部門、媒體、企業(yè)、國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)聯(lián)系，爭(zhēng)取研究項(xiàng)目，實(shí)時(shí)把握最前沿的研究動(dòng)態(tài)和研究方向，同時(shí)維護(hù)研究院的獨(dú)立網(wǎng)站，及時(shí)更新研究動(dòng)態(tài)，并建立研究數(shù)據(jù)庫(kù)和文獻(xiàn)庫(kù)以便進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)研究的分析和統(tǒng)計(jì)。研宣部負(fù)責(zé)輔助研究員進(jìn)行相關(guān)研究和調(diào)研，并熟練掌握一定研究方法，為研究員的深入研究提供技術(shù)支持和保障，并對(duì)研究成果進(jìn)行打磨和包裝，創(chuàng)立研宣簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，以達(dá)到提升智庫(kù)影響力的目的。
3.細(xì)化學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院人員、工作人員配備細(xì)則。研究院工作人員要求：（1）全職為主，兼職為輔的原則。必須有相關(guān)人員根據(jù)上述部門配備有全職主抓學(xué)習(xí)型社會(huì)研究院的運(yùn)行、管理工作，同時(shí)有科研處、教務(wù)處相關(guān)人員兼職輔助管理研究院的各項(xiàng)日常工作；（2）定崗定職定級(jí)，年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該以中、青年為主，同時(shí)具備一定外語能力，以便了解相關(guān)研究項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外的研究情況。研究員的選撥要求：（1）具備副高以上職稱或博士學(xué)位，對(duì)相關(guān)的研究領(lǐng)域有深入了解；（2）具備一定創(chuàng)新能力以及對(duì)未知領(lǐng)域的快速接受能力；（3）對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究方法具備多樣性和科學(xué)性。
第三步，彰顯影響力，“以貢獻(xiàn)求支持”加強(qiáng)建言獻(xiàn)策和成果轉(zhuǎn)換能力，打造高端智庫(kù)平臺(tái)。
1.政策制定的影響力。積極爭(zhēng)取黨政部門的委托項(xiàng)目，為政府部門、上一級(jí)主管部門提供相關(guān)研究的政策咨詢，爭(zhēng)取參與上一級(jí)主管部門的政策制定。
2.學(xué)術(shù)影響力。舉辦關(guān)研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)論壇廣開言路，來體現(xiàn)本院的研究成果和研究?jī)r(jià)值體系；將研究成果以專著、論文、研究報(bào)告、學(xué)術(shù)期刊、課題、教材等形式體現(xiàn)出來，進(jìn)一步提升學(xué)影響力。
3.社會(huì)影響力。運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)媒體、新媒體對(duì)研究成果進(jìn)行觀點(diǎn)發(fā)表和宣傳報(bào)道；建立相關(guān)合作機(jī)構(gòu)，對(duì)研究成果進(jìn)行社會(huì)宣講和社會(huì)培訓(xùn)。
