關于2023年度部門預算項目支出績效自評的實施方案的通知
組織人事部（教師工作部），宣傳部，教務處，科研處，學生工作處（心理咨詢中心、學生服務中心），招生就業(yè)工作處（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心），資產管理處（招標采購辦公室），校園管理處（保衛(wèi)處、社會治安綜合治理辦公室、人民武裝部），人文與健康學院，繼續(xù)教育學院，社會教育學院，現(xiàn)代教育技術中心，學習資源中心（圖書館）：
為進一步推進和規(guī)范預算績效管理，有效提高省教育廳預算單位項目支出的經(jīng)濟性、效益性和效率性，按照《關于省直部門開展單位自評及部門評價工作的通知》等文件的要求，現(xiàn)決定對2023年度各部門項目資金使用情況開展績效評價。根據(jù)我校實際情況，為做好項目支出的績預算效評價工作，特制定本實施方案。
一、評價的對象
學校2023年部門預算系統(tǒng)中所有需要做績效自評的二級項目，相關信息如下表：
序號 | 資金來源 | 項目名稱 | 全年預算數(shù) | 歸口管理部門 |
1 | 教育收費資金 | 聯(lián)合辦學項目 | 2600.00 | 教務處 |
2 | 教學科研專項 | 1407.00 | 科研處、繼續(xù)教育學院 | |
3 | 設備圖書信息化建設 | 1238.60 | 資產管理處，學習資源中心（圖書館）、現(xiàn)代教育技術中心 | |
4 | 房屋構建及維修經(jīng)費 | 525.00 | 校園管理處 | |
5 | 教師素質提高計劃項目 | 190.00 | 教務處、社會教育學院 | |
6 | 思想政治工作經(jīng)費 | 140.00 | 宣傳部 | |
7 | 幫扶專項 | 129.45 | 組織人事部 | |
8 | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項 | 60.00 | 招生就業(yè)工作處 | |
9 | 當年撥款 | 現(xiàn)代職業(yè)教育質量提升計劃資金 | 3464.54 | / |
10 | 學生資助經(jīng)費 | 1141.12 | 學生工作處 | |
11 | 學生資助補助專項項目 | 428.21 | 學生工作處 | |
12 | 學生資助補助項目 | 119.68 | 學生工作處 | |
13 | 軍民融合項目（涉密項目） | 70.00 | 人文與健康學院 | |
14 | 高校征兵工作經(jīng)費 | 9.10 | 校園管理處 | |
合計 | 11522.70 |
| ||
二、績效自評基本原則
（一）履行各部門主體責任?？冃ё栽u工作按照“誰使用、誰評價”的原則，各部門是項目預算資金績效管理的責任主體，要對績效自評結果的真實性、合理性負責。
（二）確保評價客觀真實。各部門對照年初預算設定的績效目標及指標值，對應填報年度實際完成值?？冃ё栽u要實事求是，確保數(shù)據(jù)準確、分值合理，結果客觀，嚴禁弄虛作假，流于形式。
三、績效自評的主要內容和方法
績效評價的對象包括納入政府預算管理的所有項目支出?？冃гu價的內容主要包括項目總體績效目標、各項績效指標完成情況以及預算執(zhí)行情況。對項目支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀、公正的測量、分析和評判。對未完成績效目標或偏離績效目標較大的項目要分析并說明原因，研究提出改進措施。
績效評價方法可采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法、標桿管理法等。績效評價方法的選用應當堅持簡便有效的原則。根據(jù)評價對象的具體情況，可采用一種或多種方法進行績效評價。
(一)成本效益分析法。是指將一定時期內的支出與效益進行對比分析的方法。
(二)比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。
(三)因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內外因素的方法。
(四)最低成本法。是指對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進行比較的方法。
(五)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等對項目支出效果進行評判的方法。
(六）標桿管理法。是指以國內外同行業(yè)中較高的績效水平為標桿進行評判的方法。
(七)其他評價方法。
四、工作內容、步驟和責任分工
（一）工作準備階段（4月30日前）
財務處按照上級主管部門要求制定績效評價實施方案，確定績效評價對象、績效評價實施部門、績效評價實施方式、評價實施內容及時間安排等。
（二）自評價階段（5月9日前）
項目實施部門組織按照《WilliamHill官方網(wǎng)站預算績效監(jiān)控與評價暫行辦法》（附件1）的要求實施績效自評，通過收集績效評價相關數(shù)據(jù)資料，并進行現(xiàn)場調研、座談、問卷調查等方法，綜合分析形成自評結論，經(jīng)過專家評估后，填寫項目支出績效自評表（附件2）和項目支出績效評估報告（附件3），將相關材料交由項目支出歸口管理部門。
項目支出歸口管理部門，負責匯總和編寫所管理項目的績效自評表和項目支出績效評估報告，材料報送所在部門的分管校領導審簽。
（三）自評材料審核匯總上報階段（5月13日前）
財務處組織專家復審歸口管理部門和項目實施部門的自評材料，對學校各預算項目支出進行綜合評價。財務處將學校的績效評價材料，報分管財務校領導及校長審簽后，上報學校的預算項目支出績效評價報告等。
（四）評價結果應用
績效評價結果將在一定范圍內進行公布并作為下年度安排部門項目支出預算的重要依據(jù)。
五、工作要求
（一）落實責任，提高認識。高度重視，加強組織領導，采取有力措施，建立責任機制，切實做好績效評價工作。
（二）精準實施，提高質量。積極組織力量，安排績效評價工作人員，真實、正確地反映資金的使用績效及績效目標的實現(xiàn)程度。
（三）強化應用，提高效率。堅持誠信原則，如實填報數(shù)據(jù)。確保自評結果真實、準確、客觀，嚴禁弄虛作假和“走過場”。對在績效評價工作中弄虛作假、違法亂紀行為，省財政廳將依據(jù)有關規(guī)定進行處理。
附件：1.WilliamHill官方網(wǎng)站關于印發(fā)《WilliamHill官方網(wǎng)站預算績效監(jiān)控
與評價暫行辦法》的通知
2.項目支出績效自評表
3.項目支出績效評價報告（參考提綱）
財務處
2024年4月30日
附件1 WilliamHill官方網(wǎng)站關于印發(fā)《WilliamHill官方網(wǎng)站預算績效監(jiān)控與評價暫行辦法》的通知.pdf
